GUSt / Мастер-планы

Будущее территории.
План действий.

Разрабатываем мастер-планы городов, посёлков и туристических территорий — от исследования и общего видения до архитектуры ключевых мест и шагов реализации.

Проект набережной Аксарки: спуск к Оби и общественное пространствоОт масштаба территории
до качества повседневной среды
Аксарка / Концепция набережной Оби
Варвара Семина / руководитель мастер-плановАлександр Гаст / руководитель архитектурной части

01 / Задача

Определить приоритеты
развития территории

Мастер-план помогает выбрать, какие территории и объекты развивать, в какой последовательности и с какими ресурсами. Он объединяет отдельные инициативы в общий план с учётом потребностей жителей, экономики и инфраструктуры.

01 / Города и посёлки

Куда развиваться

Определить, где нужны жильё, рабочие места и социальные объекты, как обеспечить их инфраструктурой и связать удобными маршрутами.

02 / Туристические территории

Зачем приезжать и оставаться

Определить, ради чего люди будут приезжать, чем смогут заняться в разные сезоны, где остановиться и как добраться до интересных мест.

03 / Комплексное преобразование

Как перейти к реализации

Определить очередность проектов, необходимые подготовительные работы и участие органов власти, бизнеса и местных организаций.

Для администрации и институтов развития

От приоритетов
к конкретным проектам

Для администрации и институтов развития мастер-план становится основой для выбора проектов, распределения задач и подготовки следующих стадий.

Выбрать приоритеты

Сопоставить проблемы, возможности и сценарии. Определить, какие проекты дают основу для дальнейшего развития.

Согласовать вложения

Увязать общественные пространства, жильё и сервисы с транспортом и инженерной инфраструктурой.

Распределить задачи

Предложить распределение задач между органами власти, бизнесом и другими участниками; определить необходимые подготовительные работы.

Запустить следующие стадии

Использовать согласованные решения для подготовки заданий на проектирование и обсуждения механизмов финансирования.

02 / Опыт команды

Мастер-планы
на Ямале

Северный контекст объединяет эти проекты, но у каждого своя задача: развитие села, этнотуристический центр и посёлок у входа в Полярный Урал.

Совместные проекты в составе команд ИТП «Град». В подробных историях показаны стратегия, пространственные решения и архитектурная проработка.

У проектов есть продолжение

В Харпе началась реализация отдельных мероприятий. Мастер-план Горнокнязевска отмечен почётным дипломом в номинации «Туризм». Подробнее о ходе проектов и награде — в кейсах со ссылками на публикации.

Детали проекта

Облик территории — до деталей

Мастер-план получает продолжение в конкретных решениях: от фирменной графики и навигации до подбора уличной мебели. Примеры из совместных проектов команды.

Аксарка. Применение айдентики на носителях.
Аксарка. Применение айдентики на носителях. Крупнее ↗
Аксарка. Навигация в общественных пространствах.
Аксарка. Навигация в общественных пространствах. Крупнее ↗
Айдентика и оборудование Аксарки ↗

03 / Подход

От исследования
к конкретным местам

Организуем разработку мастер-плана и собираем под задачу специалистов по исследованиям, экономике, градостроительству, инфраструктуре и архитектуре. До начала работы согласуем состав команды, глубину проработки и результаты каждого этапа.

  1. Исследуем территорию

    Собираем исходные данные, анализируем экономику, инфраструктуру, пространственные ограничения и существующую среду. Определяем вопросы для работы с жителями и заинтересованными сторонами.

  2. Формируем видение

    Находим ценности и возможности территории, формулируем приоритеты. Обсуждаем будущие сценарии с участниками проекта и выбираем направление развития.

  3. Разрабатываем мастер-план

    Связываем функции, маршруты и инфраструктуру. Прорабатываем ключевые территории, архитектурные концепции, общественные пространства и принципы общего облика.

  4. Собираем план действий

    Определяем проектные инициативы, очередность и зависимости. Готовим экономическое обоснование и предложения по финансированию и управлению реализацией.

04 / Результат

Что получает
заказчик

Материалы для выбора проектов и запуска следующих стадий. Стратегия объясняет приоритеты, схемы показывают размещение объектов, а план реализации — очередность работ и необходимые ресурсы. Точный состав согласуем в задании.

Основание для решений

Выводы комплексного анализа, ценности и ограничения территории, потребности пользователей и участников проекта.

Образ будущего и приоритеты

Видение, направления развития и сценарии использования территории. Понятная логика выбора ключевых проектов.

Пространственная концепция

Схемы размещения функций, общественных пространств, транспортных и пешеходных связей. Проработка ключевых участков.

Архитектура и облик

Концепции зданий и благоустройства, визуализации и рекомендации по облику: фасадам, материалам, цвету и оборудованию. Состав зависит от задания.

Экономическое обоснование

Укрупнённая оценка мероприятий и предложения по источникам финансирования, соотнесённые с этапами развития.

План реализации

Очередность работ, зависимости между проектами, предложения по участникам и организации реализации.

05 / Кто ведёт проект

Руководители
проектов

Варвара руководит разработкой мастер-плана и координирует участников. Александр отвечает за архитектуру зданий и общественных пространств. Решения прорабатываются совместно.

Варвара Семина

Варвара Семина

Руководитель мастер-планирования

Градостроитель. Руководит разработкой мастер-плана: от анализа территории и выбора приоритетов до координации участников и подготовки плана реализации.

Александр Гаст

Александр Гаст

Руководитель архитектурной части

Архитектор, основатель GUSt. Отвечает за архитектурную часть: пространственные решения, здания, общественные пространства и их облик.

Аксарка, Горнокнязевск и Харп разработаны в составе междисциплинарных команд Института территориального планирования «Град». Варвара руководила мастер-планами, Александр отвечал за архитектурную часть. На этих страницах показаны совместный результат и вклад архитектурной команды.

06 / До старта

Что обсудим
на первой встрече

Подходит ли задача для мастер-плана?

Мастер-план полезен, когда нужно согласовать несколько направлений развития территории, участников и проектов. На первой встрече определим, какие решения предстоит принять и какого масштаба работа для этого нужна.

Чем это отличается от сценария развития участка?

Сценарий участка отвечает на более локальный вопрос: какую функцию и объём имеет смысл разместить на конкретной площадке. Мастер-план охватывает систему территории: экономику и социальные задачи, несколько функций, инфраструктуру, общественные пространства и последовательность развития.

Как проводятся исследования и работа с жителями?

Начинаем с анализа имеющихся данных о территории. Необходимость дополнительных исследований, интервью, встреч и совместных обсуждений с жителями определяем при подготовке задания. Их формат, объём и результаты согласуем отдельно.

Что нужно прислать?

Название и границы территории, краткую задачу и имеющиеся материалы: исследования, планы, концепции, сведения об инфраструктуре. На старте определим, чего достаточно и какие данные нужно собрать.

Как определяются срок и стоимость?

После уточнения масштаба, состава исследований, числа ключевых территорий и глубины архитектурной проработки. Предложение включает этапы, результаты и порядок обсуждения промежуточных решений.

Как организуется работа с заказчиком?

В начале определяем участников и решения, которые предстоит согласовать. Промежуточно обсуждаем выводы исследования, выбор сценария, пространственную концепцию и план реализации. Для каждой стадии заранее фиксируем результат и порядок обратной связи.

Связаться с командой

Обсудим ваш проект

Расскажите о территории и задаче. Если уже есть границы участка или исходные материалы — приложите их к сообщению.